Preguntia

Coaching Personal y Empresarial

Coaching Ejecutivo

Palabras clave: 

CASO DE ÉXITO

Cliente
Empresa multinacional europea, del sector consultoría informática. Desarrollador de soluciones y partner de SAP. Opera en 16 países, con más de 2,800 empleados. Actuación en la filial española.
Componentes de la Solución
Coaching por competencias. Mediciones 360º orientadas a coaching. Detección de gaps. Determinación de perfiles competenciales base y extensiones.

Testimonios
"Mi mayor logro con el proceso fue mi capacidad para reconocer y regular mis estados emocionales, e influenciar positivamente el estado emocional de mi equipo. Además ahora me siento genuinamente interesado por saber qué le pasa a mis colaboradores, lo cual me acercó incluso en situaciones difíciles."
Director Ejecutivo

Testimonios
"Fue una de las más enriquecedoras actividades de aprendizaje realizadas en todos los años que llevo en la empresa. Disfruté mucho la transformación y el crecimiento anímico del grupo a medida que el aprendizaje fue en progreso."
Jefe de de grandes cuentas


"Ahora focalizamos lo positivo del trabajo realizado, reconocemos el logro y no enfatizamos la falta. Empecé a valorar más el trabajo de los otros, y a partir de mi cambio comencé a recoger actitudes muy positivas de los demás." Además todos hemos  detectado cuales eran nuestros niveles competenciales a mejorar, y gracias al  las aportaciones de Agora Coaching, la mejora ha sido extraordinaria en todos los participantes. Tenemos mejores profesionales y mejores personas.
Jefe de Excelencia Operativa


"El enfoque humano ha marcado la gran diferencia de este programa respecto a otros. Ahora nos conducimos con respeto y sinceridad e impera un sentido de colaboración entre todas las áreas. Esto me agrada y nos deja disponible un montón de energía para mejorar la gestión, que antes poníamos en defendernos unos de otros."
Consultor senior

Mejoras declaradas por los miembros del equipo directivo a partir del proceso de desarrollo realizado:
    •    Aumentamos el grado de entendimiento mutuo y escucha, y por ende nuestra ejecutividad y agilidad.
    •    Somos capaces de aprender de los errores, sin buscar culpables.
    •    Colaboramos ante los conflictos en vez de confrontar.
    •    Compartimos información relevante con todos los jugadores involucrados. Antes la ocultábamos.
    •    Ahora tomamos decisiones localmente, pero atendiendo las consecuencias en otras áreas.
    •    Logramos confiar entre nosotros, nos consultamos por necesidades y nos ofrecemos ayuda. Antes, esto era impensable.
    •    Somos capaces de opinar sobre las ideas de otros, sin atacar, buscando mejorar la contribución al objetivo.
    •    Mejoramos la forma en la que coordinamos acciones y el nivel de cumplimiento y satisfacción.
    •    Somos conscientes del impacto que tienen pequeñas cosas nuestras en el resto de la gente, y las atendemos en consecuencia.
    •    Mejoraron los indicadores de clima interno. Evidentemente somos un factor de palanca en esto.

Conoce otro caso de éxito: Programa de liderazgo

 

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